话说，天下大势分久必合合久必分，“破”与“立”从来都是历史向前、事物演进的推动力。
新年伊始，淘宝按照惯例对其首页进行了改版，下面罗列出较亮眼的几个“破”与“立”：
- 破：页宽原为经典的 960px；立：拉伸至 1000px。
- 破：为了保持兼容性而写大量 hack；立：大范围的实践了 HTML5 和 CSS3，全面兼容 iPad。
- 破：使用栅格系统布局；立：未完全遵循“栅格”而使用HTML5语义化的标签取而代之。
- 破：性能优化依赖 yslow、pagespeed 的评分；立：特意针对 First Rendering（首次渲染）的指标进行一些重构，重写了几乎所有的逻辑层 js 代码。
至于每一项修改的具体原因，在淘宝UED博客里有一篇介绍文章。
就目前来看，对此次改版的评价还是不错的，无论从使用者还是评论者的反应。我想能有这样的结果，和此次改版中有所侧重的取舍不无关系。淘宝一直是一个乐于做加法也善于做加法的公司，而在这次改版中则做到与时俱进，改变成规。除了与设计团队的成长和设计想法的成熟外，和前端团队自主权的提升也不无关系，高层下放更多的话语权 减少设计师们将精心设计转化为最终成果的阻力。毕竟他们才是这方面的专家。
除了前端，我们还能看到淘宝在发展方向上的变化。从开始依靠免费击败竞争对手、树立自己国内的老大地位；到现在淘宝商城、无名良品这类收费平台上的火热景象。个人印象比较深的是10年末的两次活动，分别用qiang.taobao.com和qin.taobao.com为活动主页，正是通过一次次把握转型时机和一个个颇具影响力的线上活动，淘宝让国内第二第三的竞争者们处境纠结：不说超越，甚至无法模仿，能模仿到的永远是其蜕变留下的壳。淘宝破的是“免费开店”的壳，而同时立了收费平台的新方向，迎合发展需求的同时也让小摊贩利益得到兼顾，这样一个业务体系，便是淘宝的核心竞争力所在。
有个词语叫“饱暖思淫欲”，如果说淘宝早期的免费策略解决了人们网上交易的需求，如今的收费平台则满足了买家卖家更高层次的需求。迎合用户需求，及时破旧立新才是淘宝能立于不败之地的原因啊。
破而不立，容易陷入混乱、自乱阵脚。没有“立”在其中，那所谓的“破”就带有盲目性，就是一个没有目的没有内容的“破”。亦即，讲“破”就要讲“立”，“破”与“立”是对立统一的。除非是一个崭新的独创，一般情况下，人们的所“立”之物必然脱胎于所“破”之物中。就如许多人取笑“摸着石头过河”的说法，认为这样的方法不够“彻底”，却不知未做好“立”的前期准备，即便让你破了不合理的现状，仍跳不出在“革”与“改”之间徘徊的怪圈。就拿春运买票难的问题来说，很多人在骂，人人都能骂，但真正能想出比现行办法能更好解决问题的又有几个呢？
立而不破，非但因冗余而造成浪费，更坏的可能是对新立之物的毒害。新立之物必然是对旧有之物的扬弃，否则也谈不上创新。老家伙不让后来者挤占其掌握的资源，从某种意义上来说就叫扼杀。回想当年江上台的时候，平有话也找个南巡的机会来讲，而不是倚老卖老 与江在京城同台飙戏，那叫真和谐。而今提议80后女嫁40岁男的委员显然没弄清什么当破什么需立。
不讲创新、固守原有，或不讲继承、但求立异，那也就违背了实事求是的基本原则，在现实中必定是要碰钉子的。
